一是加快申報(bào)進(jìn)度促收入。輔導(dǎo)中小企業(yè)盡早申報(bào),，監(jiān)督重點(diǎn)企業(yè)及時申報(bào),，加快組織收入進(jìn)度,。二是開展匯算清繳團(tuán)隊(duì)式管理,。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干建立專業(yè)的審核,、評估團(tuán)隊(duì),，打破分局界限,，由各團(tuán)隊(duì)分工負(fù)責(zé)全縣匯算清繳申報(bào)審核,、數(shù)據(jù)分析及納稅評估等工作,，充分發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)力量。三是數(shù)據(jù)分析監(jiān)控環(huán)節(jié)前移,。匯算清繳期間堅(jiān)持申報(bào)結(jié)果實(shí)時監(jiān)控,，變事后分析變?yōu)槭轮斜O(jiān)控，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,。四是選擇重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行個性化輔導(dǎo)和評估,，堵塞管理漏洞。五是加強(qiáng)優(yōu)惠備案及資產(chǎn)損失審核后續(xù)管理,。強(qiáng)化審核,，及時開展后續(xù)管理，不斷提高管理水平,。
