為進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，縣質(zhì)監(jiān)局結(jié)合自身實際,，不斷強化服務(wù)理念,，提高服務(wù)能力，實實在在做好企業(yè)減負(fù)工作,。
在規(guī)范收費方面,，對所有的收費項目一一進行梳理，收費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進行核查和檢查,，確保不超收,、不亂收。同時梳理各項惠企政策措施,，在許可范圍內(nèi),，免收或減免收費。
在服務(wù)方式方面,，實行統(tǒng)一管理的模式進行,。推進“一站式”服務(wù)，簡化辦事程序,，提高工作效率,。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合,，按照企業(yè)“需要什么就幫助什么”的原則,，對企業(yè)實行“多股室進企業(yè)服務(wù)”的工作思路，從而有效避免服務(wù)無序,、多頭收費,、重收費輕服務(wù)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)所有超出承檢范圍的計量器具和產(chǎn)品樣品進行打包,，主動幫助企業(yè)送檢及取樣,。
在服務(wù)內(nèi)容方面，組成5個專業(yè)服務(wù)工作隊,，確定了15家重點服務(wù)對象,，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品類型不同,，制定不同的服務(wù)內(nèi)容和措施,。重點是幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，做好從原料進廠到產(chǎn)品出廠的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品安全,。在企業(yè)之間大力推進節(jié)能減排,、節(jié)能降耗活動,，幫助企業(yè)開展安評、檢測工作,，從源頭為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,。對一些新建和在建企業(yè)則實行提前介入的方式，在廠房布局,、設(shè)備購置等方面提供咨詢和服務(wù),，防止企業(yè)走彎路。
在強化監(jiān)督方面,，專門成立減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)督查小組,，對全局各種收費行為進行定期檢查，實行責(zé)任追究,。定期召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,，聽取企業(yè)的意見、建議,、了解企業(yè)需求,，解決企業(yè)亟需解決的問題。同時,，通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員,、設(shè)置舉報投訴箱、公布投訴舉報電話等方式,，自覺接受群眾的監(jiān)督,。（盧艷玲）
