一是統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化認(rèn)識,。縣局高度重視,，成立了以一把手為組長,，主管局長為副組長,，各業(yè)務(wù)科室、基層各單位負(fù)責(zé)人為成員的“營改增”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由稅政科負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,，要求全體干部職工充分認(rèn)識營改增工作的重要意義，切實(shí)將干部職工的思想統(tǒng)一到區(qū)局,、市局部署上來,，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任,，落實(shí)好營改增各項(xiàng)工作任務(wù),。
二是實(shí)地調(diào)查，全面分析,。成立兩個(gè)“營改增”工作調(diào)查小組,，對照“營改增”應(yīng)稅服務(wù)范圍，逐戶核對相關(guān)情況,，準(zhǔn)確摸清底數(shù),，對營改增單位信息進(jìn)一步核查，做好納稅人信息調(diào)查確認(rèn)工作,，重點(diǎn)對納稅人發(fā)票使用,、享受優(yōu)惠及稅款繳納情況等方面情況開展調(diào)查，深入分析“營改增”對地稅部門的影響和納稅人的稅負(fù)變化情況,，目前已確定試點(diǎn)納稅人戶數(shù)27戶,。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化應(yīng)用,。以舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,、知識講座等形式，組織稅收管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)營改增相關(guān)政策文件和工作要點(diǎn),，確保政策執(zhí)行不走樣,。
四是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，做好分析,。加強(qiáng)與國稅部門的溝通方面協(xié)調(diào),，認(rèn)真應(yīng)對“營改增”試點(diǎn)改革對稅源和稅收收入的影響,，分析稅源流動情況，及時(shí)調(diào)研解決試點(diǎn)過程中遇到的新情況新問題,。
五是廣泛宣傳,，優(yōu)化服務(wù)。通過門戶網(wǎng)站,、政策公共郵箱,、聯(lián)合辦稅服務(wù)廳、電子顯示屏等載體,，對“營改增”試點(diǎn)相關(guān)政策進(jìn)行全方位,、多角度的宣傳輔導(dǎo)，主動上門指導(dǎo)試點(diǎn)行業(yè)納稅人做好應(yīng)對,。
六是強(qiáng)化管理,，做好銜接。做好營改增行業(yè)的正常征收和欠稅的清理,，規(guī)范“營改增”企業(yè)過渡期管理,、發(fā)票領(lǐng)銷、手續(xù)移交工作,，對應(yīng)交未交稅款要應(yīng)收盡收,，及時(shí)清理追收入庫，不留死欠,。
