2025年，我縣將大力清障祛疾,，以“難點清單”收獲“幸福賬單”,。堅持理舊事、解難事,，在“八個清零”基礎(chǔ)上再攻堅,，作“無問之答”、闖“無路之路”,，用“有解思維”助推高質(zhì)量發(fā)展破題起勢,。
鞏固提升“八個清零”。聚焦鄉(xiāng)村更強,，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅“超收全留”激勵措施,，縣本級、項目引進鄉(xiāng)鎮(zhèn),、落地鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例由5:3:2調(diào)整為3:5:2,，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)向“超5000萬元、超億元”目標邁進,；搶抓東部向中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,，用活農(nóng)村閑散建設(shè)用地，落地六塔鎮(zhèn)獼猴養(yǎng)殖,、鞏營鄉(xiāng)傘業(yè)加工等村集體經(jīng)濟項目,，高效盤活農(nóng)村資源資產(chǎn)；用好鄉(xiāng)村振興首席服務(wù)員，選優(yōu)配強村黨支部書記后備力量,，持續(xù)推動“五星”支部建設(shè),、軟弱渙散村整頓走深走實。聚焦城市更暖,，實施老舊小區(qū)“微改造”,，完成高趙店、夏固等4個棚改項目建設(shè),，確保高質(zhì)量交付,；加快涉法涉訴問題樓盤不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，完善提升配套設(shè)施,，讓群眾住上“安心房”；深化“五個一”耕地保護機制,，以“長牙齒”硬措施保障耕地安全,；“一地一策”清繳土地出讓金，確保“顆粒歸倉”,。
創(chuàng)新突破“七大清零”,。開展國有低效閑置資產(chǎn)“清零”，按照“宜用則用,、宜租則租,、宜售則售”原則，一企一策盤活302處閑置國有資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效益,。做好國有“僵尸企業(yè)”“清零”，梳理縣屬國有集團名下無實體運營公司和事業(yè)單位下屬公司,，優(yōu)化程序,、防范風(fēng)險，妥善化解歷史遺留難題,，有序推動“僵尸企業(yè)”注銷退出,、剝離重組。推動開發(fā)區(qū)閑置資產(chǎn)“清零”,，分類處置,、精準招商、各個擊破,，吸引企業(yè)“拎包入住”,，力爭20余萬平方米閑置廠房“煥發(fā)新生”。加快開發(fā)區(qū)企業(yè)手續(xù)辦理遺留問題“清零”,，突出治舊控新,，因企施策完成32家企業(yè)遺留手續(xù)辦理，健全項目推進機制，嚴格按照程序完善新落地企業(yè)審批手續(xù),，確保問題不新增,、服務(wù)更高效。實施畝均稅收專項“清零”,，強化“畝均論英雄”導(dǎo)向,，優(yōu)化用地準入條件，引導(dǎo)落地企業(yè)擴能增效,，畝均稅收達到12萬元以上,。推進招商引資政策兌現(xiàn)“清零”，對照《公平競爭審查條例》,，依法依規(guī)兌現(xiàn)政策承諾,，督促企業(yè)誠信履約，創(chuàng)造更加公平,、更有活力的市場環(huán)境,。實施專項債項目建成投用動態(tài)“清零”，臺賬式管理在建專項債項目,，強機制,、保進度、清項目,，杜絕“馬拉松”式建設(shè),，確保緩慢項目“見底清倉”；全力解決PPP項目遺留問題,，一項目一方案,，真正達到預(yù)期目標。