本網(wǎng)訊 11月9日上午,，清豐縣農(nóng)機局召開了深入推進農(nóng)機局績效考核工作動員大會,，會上農(nóng)機局紀檢組長李愛國傳達了《清豐縣農(nóng)機局機關(guān)工作人員績效考核實施方案》，考核實行百分制，考核內(nèi)容共分五個部分：學(xué)習(xí)績效,、業(yè)務(wù)績效,、信息績效,、考勤績效和其他績效,，并成立了局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和局督查小組。最后局黨組書記,、局長付永發(fā)做了重要講話,，指出要以開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為鍥機，深刻認識當(dāng)前開展績效考核工作的目的,、意義,。其次就進一步推動績效考核工作的深入開展提出了四點要求和三個帶頭。
四點要求： 一要強化工作紀律,。進一步制定完善考勤,、請假等各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使績效計劃制定,、節(jié)點控制,、績效考評、結(jié)果運用等環(huán)節(jié)的工作都有章可循,，使績效管理工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,、法制化,。二要強化督導(dǎo)。負責(zé)督查局干部職工工作紀律遵守情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報,。三要強化自我約束,。進一步明確績效考核工作要求，把績效考核納入重要議事日程,干部職工自覺參與到績效考核工作中來,，主動遵守各項規(guī)章制度,。四要強化績效考核,。圍繞農(nóng)機中心工作,，積極推動績效管理方式方法的創(chuàng)新。建立健全績效管理指標體系,、評價體系,，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新,，形成績效管理工作的長效機制,。
三個帶頭：局主要領(lǐng)導(dǎo)要給局中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭；局中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級領(lǐng)導(dǎo)干部要給一般干部職工帶好頭,；局年齡大,、資歷老的同志要給年輕同志帶好頭。
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