一是建立工作臺帳,。細(xì)化工作目標(biāo),、時間節(jié)點,、具體措施,、取得成效等內(nèi)容，有的放矢的按時完成收入任務(wù),。
二是責(zé)任落實到人,。做到人人頭上有指標(biāo)，按月考核,、通報,，化組織收入的壓力為動力，營造齊心協(xié)力增稅收的良好氛圍,。要求分局長深入一線,，采用各種方法摸清企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營情況，確保企業(yè)的稅收情況與收入,、經(jīng)營規(guī)模相匹配,。同時,，業(yè)務(wù)科室通過深入進(jìn)行疑點數(shù)據(jù)分析等措施,，將分析結(jié)果及時傳送給分局進(jìn)行評估、檢查,，全力協(xié)助分局強(qiáng)化征管,，提高組織收入工作質(zhì)效。
三是嚴(yán)格獎懲,。將個人工作完成情況與工資掛鉤,，對不能按時、高效完成工作任務(wù)目標(biāo)的當(dāng)月即時扣發(fā),，從而提高人員工作的積極性,。
四是加強(qiáng)分析。充分發(fā)揮稅收分析工作的重要性,，分析所指,，工作所向，使稅收分析工作成為組織收入工作的指向針,、風(fēng)向標(biāo),，通過高質(zhì)量、高水平的有效分析,，不斷提高組織收入的針對性和稅收征管質(zhì)效,。
五是鐵拳稽查。發(fā)揚“四鐵”精神重拳出擊，堅決打擊稅收違法行為,，對稽查出存在稅收違法行為的典型進(jìn)行公示,，發(fā)揮稽查“查處一個，震懾一片”的警示作用,，體現(xiàn)稅法的剛性和公平正義,，維護(hù)我縣經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定有序。
六是重點管理,。根據(jù)區(qū)域,、行業(yè)發(fā)展特點的不同，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)及供電,、化工,、醫(yī)藥等重點行業(yè)管理。尤其要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)管理,，采取巡查,、評估、稽查等多種檢查手段,，不斷夯實征管基礎(chǔ),，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)的征管水平，堅決完成地方政府下達(dá)的收入任務(wù)目標(biāo),，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果及時轉(zhuǎn)化為稅收收入,，為建設(shè)富裕美麗和諧新清豐做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
