為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，清豐縣質(zhì)監(jiān)局結(jié)合自身實際，不斷強化服務(wù)理念，提高服務(wù)能力,，實實在在做好企業(yè)減負(fù)工作。
在規(guī)范收費方面,，對所有的收費項目一一進(jìn)行梳理,，收費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行核查，確保不超收,、不亂收,。同時梳理各項惠企政策措施，在許可范圍內(nèi),，免收或減免收費,。
在服務(wù)方式方面，實行統(tǒng)一管理的模式進(jìn)行,。推進(jìn)“一站式”服務(wù),，簡化辦事程序，提高工作效率,。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，各業(yè)務(wù)部門配合，按照企業(yè)“需要什么就幫助什么”的原則,，對企業(yè)實行“多股室進(jìn)企業(yè)服務(wù)”的工作思路,，從而有效避免服務(wù)無序、多頭收費,、重收費輕服務(wù)等不良現(xiàn)象的發(fā)生,。對企業(yè)所有超出承檢范圍的計量器具和產(chǎn)品樣品進(jìn)行打包，主動幫助企業(yè)送檢及取樣,。
在服務(wù)內(nèi)容方面,，組成5個專業(yè)服務(wù)工作隊，確定了15家重點服務(wù)對象,，根據(jù)企業(yè)性質(zhì),、產(chǎn)品類型不同，制定不同的服務(wù)內(nèi)容和措施,。重點是幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系，做好從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的質(zhì)量控制,，確保產(chǎn)品安全,。在企業(yè)之間大力推進(jìn)節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動,，幫助企業(yè)開展安評,、檢測工作，從源頭為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,。對一些新建和在建企業(yè)則實行提前介入的方式,，在廠房布局、設(shè)備購置等方面提供咨詢和服務(wù),，防止企業(yè)走彎路,。
在強化監(jiān)督方面，專門成立減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)督查小組,，對全局各種收費行為進(jìn)行定期檢查,，實行責(zé)任追究。定期召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,，聽取企業(yè)的意見,、建議、了解企業(yè)需求,，解決企業(yè)亟需解決的問題,。同時，通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員,、設(shè)置舉報投訴箱,、公布投訴舉報電話等方式，自覺接受群眾的監(jiān)督,。
