一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定工作方案,實(shí)行鄉(xiāng)班子成員,、包村干部,、村干部三級包村包戶責(zé)任制,每周聽取工作匯報(bào),,解決實(shí)際問題,,做到責(zé)任到位,、指導(dǎo)到位、工作到位,。
二是強(qiáng)化程序,,規(guī)范操作。在程序上,,嚴(yán)格執(zhí)行戶申請,、集體評議、入戶審核審批和鄉(xiāng)村公示,、組織實(shí)施,、竣工驗(yàn)收,、資金發(fā)放等程序操作,,確保程序規(guī)范,陽光操作,;在資金上,,實(shí)行“一卡通”發(fā)放,竣工一批,,驗(yàn)收一批,,撥付一批,確保資金及時(shí)足額發(fā)到貧困戶手中,;在檔案上,,實(shí)行“一戶一檔”檔案管理制度,批準(zhǔn)一戶,,建檔一戶,,系統(tǒng)錄入一戶,實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與電子檔案共存共管,。
三是強(qiáng)化質(zhì)量,,精準(zhǔn)施策。采取村干部“一對一”包戶建房的辦法,,從規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、核算,、建設(shè),、資金上給予全程幫扶,傾力解決貧困戶在危房改造中遇到的實(shí)際困難,。
截至目前,,該鄉(xiāng)申請實(shí)施危房改造12戶,已開工2戶,,竣工1戶,。