縣城區(qū)域劃分后,，城關(guān)鎮(zhèn)轄18個行政村,、5個社區(qū),、142個小區(qū)家屬院,，城北老舊小區(qū)眾多,、住戶結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、基礎(chǔ)設(shè)施老化,，難以滿足群眾現(xiàn)代化生活需求,。為實現(xiàn)村（社區(qū)）環(huán)境提質(zhì)升級,，城關(guān)鎮(zhèn)積極推行“街巷長制”試點工作,，以“街巷長制”推動“街巷長（chang）治”，為基層治理賦能增效,。
一是精準(zhǔn)劃分,，壓實責(zé)任。城關(guān)鎮(zhèn)迅速貫徹高尚功書記,、張紅偉部長等縣領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)要求,，召開專題會議安排部署“街巷長制”試點工作，發(fā)動五大社區(qū)100余名社區(qū)工作者,、黨員,、網(wǎng)格員、志愿者,，對轄區(qū)內(nèi)小區(qū),、街巷、居民開展排查摸底，按照“橫向到邊,、縱向到底,、界限清晰、全域覆蓋”原則,，積極推行“街巷長制”試點工作,，定期聽取各管區(qū)推進(jìn)情況匯報，對鎮(zhèn)域街巷進(jìn)行精準(zhǔn)劃分,，選出西苑小區(qū)街巷,、衙前街等5條社區(qū)居民與村民交叉居住的街道作為試點，廣泛開展宣傳動員,，搭建“總街巷長—街長—巷長”三級管理架構(gòu),，由鎮(zhèn)長擔(dān)任總街巷長，管區(qū)科級干部擔(dān)任街長,，群眾代表推選村兩委,、黨員、網(wǎng)格員,、有威望的居民代表等擔(dān)任巷長，確保街巷治理權(quán)責(zé)分明,、規(guī)范有序,。
二是建章立制，規(guī)范管理,。制定《城關(guān)鎮(zhèn)“街巷長制”工作實施方案》,，對選出的5名巷長和各街巷工作者開展街巷工作專題培訓(xùn)，建立考核督導(dǎo)評價機(jī)制,，充分發(fā)揮街巷長“人熟,、地熟、事情熟”的優(yōu)勢,，搭建更加精準(zhǔn),、精細(xì)的網(wǎng)格化微治理體系，在做好街巷道路環(huán)境衛(wèi)生整治提升和房前庭院衛(wèi)生監(jiān)督指導(dǎo)的同時,，規(guī)范開展政策普及宣傳,、民生實事辦理、安全隱患排查等各項工作,，切實履行好環(huán)境設(shè)施管理員,、政策法規(guī)宣傳員、民情信息收集員,、矛盾糾紛調(diào)解員,、群眾安全護(hù)航員等職責(zé)任務(wù)，累計幫助清理垃圾10余噸、調(diào)解鄰里矛盾20余起,、解決群眾反映問題40余件,，群眾幸福感滿意度持續(xù)提升。
三是舊城更新,，靚化提升,。實施老舊街巷提升工程，西苑小區(qū)街巷長帶領(lǐng)群眾自籌部分資金,、召集勞動力,，通過鋪設(shè)道路、墻面粉刷,、安裝路燈等,，實現(xiàn)老舊社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整體提升；衙前街街巷長帶領(lǐng)群眾立足區(qū)域人員密集,、個體經(jīng)營場所多的現(xiàn)狀,，主動協(xié)調(diào)規(guī)范店外經(jīng)營，實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境更加和諧有序,。下一步,，各街巷也將繼續(xù)以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，全力調(diào)動群眾共治共建共享的積極性,，依托人居環(huán)境整治,、庭院美化、15分鐘“便民生活圈”打造,、服務(wù)水平提升等,，合力創(chuàng)建治理美、文化美,、環(huán)境美,、互助美、服務(wù)美的宜居宜業(yè)“五美”社區(qū),。
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