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為進(jìn)一步深化“五星”支部創(chuàng)建,，提升基層治理水平,，紙房鄉(xiāng)迅速貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，探索實(shí)施“胡同長(zhǎng)制”網(wǎng)格化管理,，構(gòu)建“黨建引領(lǐng),、全民參與,、精細(xì)治理”的基層治理新格局，著力提升黨建引領(lǐng)基層治理水平,，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。

三個(gè)重視，落實(shí)縣委安排部署

一是重視學(xué)習(xí),，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。縣委安排部署后,，紙房鄉(xiāng)第一時(shí)間組織全體科級(jí)干部,、村黨支部書記到城關(guān)鎮(zhèn)西苑小區(qū)觀摩“街巷長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)做法，從工作職責(zé),、運(yùn)行機(jī)制,、取得成效等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,。

二是重視領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)落實(shí),。成立紙房鄉(xiāng)“胡同長(zhǎng)制”網(wǎng)格化管理工作專班,，黨委書記任班長(zhǎng)，按照“五級(jí)網(wǎng)格,、條塊結(jié)合,、屬地管理、村民積分”的原則,，對(duì)“胡同長(zhǎng)制”網(wǎng)格化管理工作統(tǒng)籌推進(jìn),，督促落實(shí)。

三是重視實(shí)際,，多次研究討論,。紙房鄉(xiāng)多次召開專題會(huì)、座談會(huì),，從網(wǎng)格體系,、工作流程、基本職責(zé)等方面,，征求意見,、學(xué)習(xí)討論，結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際,，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三個(gè)動(dòng)員,，推動(dòng)工作落實(shí)落地

一是動(dòng)員支部,，傳達(dá)安排部署。1月5日,，組織各村黨支部書記,、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部，召開紙房鄉(xiāng)“胡同長(zhǎng)制”網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員會(huì),，會(huì)議領(lǐng)學(xué)印發(fā)了實(shí)施方案,、指導(dǎo)意見，對(duì)具體工作進(jìn)行了安排部署,。

二是動(dòng)員黨員,，學(xué)深學(xué)透方案。各村黨支部利用1月份“主題黨日”,，支部書記帶領(lǐng)村“兩委”干部,、黨員、村民代表學(xué)習(xí)胡同長(zhǎng)基本條件、劃分原則,、基本職責(zé),、任務(wù)清單、管理服務(wù)辦法等,，規(guī)范工作流程,。

三是動(dòng)員群眾，抓實(shí)具體工作,。村組干部,、黨員入戶走訪群眾，推廣“胡同長(zhǎng)制”管理理念,，介紹胡同長(zhǎng)“十帶頭”“八必訪”基本要求，積極收集村民建議,，全面動(dòng)員村民主動(dòng)參與“胡同長(zhǎng)制”管理,。

三個(gè)創(chuàng)新，建立常態(tài)運(yùn)行機(jī)制

一是創(chuàng)新形式,，征集胡同名稱,。依托黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議,，入戶走訪等形式,，向群眾廣泛征集胡同名稱，引導(dǎo)胡同內(nèi)群眾參與投票,，村委會(huì)匯總投票情況,，研究確定胡同名稱，在村務(wù)公開欄公示后,，制作特色胡同名片,，在胡同口懸掛。

二是創(chuàng)新載體,，實(shí)行聘任制度,。堅(jiān)持就近就便、規(guī)模適度,、有利治理,、有效服務(wù)的原則，選拔推薦胡同長(zhǎng),，經(jīng)村黨員大會(huì),、村民代表大會(huì)審議后，報(bào)鄉(xiāng)政府備案,。向胡同長(zhǎng)頒發(fā)聘書,，聘期一年，提升胡同長(zhǎng)責(zé)任感、儀式感,。

三是創(chuàng)新內(nèi)容,，實(shí)行積分管理。將村民積分與“胡同長(zhǎng)制”網(wǎng)格化管理工作有機(jī)結(jié)合,，胡同長(zhǎng)帶領(lǐng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治,、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持村莊建設(shè)等,，根據(jù)群眾參與情況記入積分存折,，調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村治理積極性、主動(dòng)性,。

截至目前,，紙房鄉(xiāng)已聘任胡同長(zhǎng)622名，依托村民積分與“胡同長(zhǎng)制”開展人居環(huán)境集中整治,、安全生產(chǎn)“七查一打”和矛盾糾紛排查化解等各類活動(dòng)46次,，組織發(fā)動(dòng)干部、群眾參與4200余人次,，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理由“村里事”變“家里事”,。