城西街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理為主線,，以“服務(wù)小切口解鎖大民生”為目標(biāo),，聚焦破解治理重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,，探索推行“1+4+5+N”治理模式，即堅(jiān)持基層黨組織“1個(gè)核心”,，建設(shè)“社區(qū)紅娘”等4個(gè)志愿服務(wù)站,，強(qiáng)化社區(qū)、小區(qū),、紅色物業(yè),、社會(huì)組織、居民“五方聯(lián)動(dòng)”,，創(chuàng)新基層治理“N項(xiàng)措施”,，夯實(shí)共建共治共享基礎(chǔ)，提升基層社會(huì)治理能力和水平,。
一是堅(jiān)持一個(gè)核心,，筑牢基層治理“基本盤”。堅(jiān)持以黨組織為核心,，以陣地建設(shè)為著力點(diǎn),，構(gòu)建共建共治共享“同心圓”。以小區(qū)黨支部全覆蓋為第一階段目標(biāo),，積極構(gòu)建“社區(qū)黨總支——小區(qū)黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu),，著力延伸黨組織“觸角”，打通基層治理“最后一米”,。目前已成立4個(gè)社區(qū)黨總支,、12個(gè)小區(qū)（片區(qū)）黨支部。建強(qiáng)黨群服務(wù)中心,，打造集黨務(wù)政務(wù),、黨群文化、黨員教育,、黨員服務(wù)等功能于一體的服務(wù)陣地,，切實(shí)讓黨群服務(wù)中心成為黨員“加油站”、黨群“連心橋”,、治理“主陣地”,。堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)、協(xié)商議事”為核心,，打造社區(qū)居民議事平臺(tái),，推行居民協(xié)商議事機(jī)制，鼓勵(lì)居民積極參與社區(qū)事務(wù)管理,，凝聚基層治理強(qiáng)大合力,，筑牢黨建引領(lǐng)基層治理基石,。
二是建設(shè)四個(gè)站點(diǎn)，打造志愿服務(wù)“主陣地”,。堅(jiān)持以志愿服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)為抓手,，積極搭建志愿服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)志愿服務(wù)融入基層社會(huì)治理,，不斷提升治理效能,。建設(shè)“社區(qū)紅娘”志愿服務(wù)站、星光“一助一”志愿服務(wù)站,、“面對面”婦女就業(yè)信息互助服務(wù)站,、“五心”先鋒志愿服務(wù)站4個(gè)志愿服務(wù)站，下設(shè)“社區(qū)紅娘”,、暖心“嘮嗑”志愿服務(wù)隊(duì),、婦女就業(yè)信息互助服務(wù)隊(duì)、“調(diào)解和萬家”等18個(gè)特色志愿服務(wù)隊(duì),，發(fā)揮上串下聯(lián)作用,，及時(shí)解決群眾急難愁盼，切實(shí)做到“讓身邊人服務(wù)身邊人”,，全力打通服務(wù)群眾的最后一公里,。自志愿服務(wù)站成立以來，累計(jì)開展文化娛樂進(jìn)社區(qū)活動(dòng)23場,、義診進(jìn)社區(qū)活動(dòng)19次,、家庭教育指導(dǎo)活動(dòng)47場、化解鄰里糾紛調(diào)解小區(qū)居民物業(yè)矛盾30余件,，有效提升了基層治理水平,。
三是發(fā)揮五方聯(lián)動(dòng)，開辟共建共享“新路徑”,。立足各社區(qū)自身資源及居民需求,，積極協(xié)調(diào)社區(qū)、小區(qū),、社會(huì)組織、居民業(yè)主等治理主體,，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”服務(wù)功能和政治引領(lǐng)作用,，構(gòu)建五方聯(lián)動(dòng)共治平臺(tái)，與轄區(qū)內(nèi),、外單位達(dá)成共建合作,，網(wǎng)羅更多更豐富的資源為轄區(qū)居民服務(wù)，加強(qiáng)共建共治隊(duì)伍建設(shè),，合力助推基層治理,。至目前,，累計(jì)聯(lián)合開展安全生產(chǎn)問題專項(xiàng)排查49次，排查天然氣等安全隱患17處,，解決治安案件13件,。
四是探索N種模式，打通基層治理“最末梢”,。創(chuàng)新實(shí)施N項(xiàng)治理措施,，推動(dòng)高質(zhì)量黨建、高效能治理與高質(zhì)量服務(wù)同頻共振,。比如,，發(fā)揮網(wǎng)格員與社區(qū)居民、與鄰里相熟的優(yōu)勢,，鼓勵(lì)網(wǎng)格員積極參與平安社區(qū)建設(shè),、環(huán)境整治、健康義診等活動(dòng),，提高基層治理效能,；針對轄區(qū)貧困家庭、孤寡老人,、老年人,、未成年人、殘疾人等弱勢群體,，開展“敲門行動(dòng)”,，圍繞群眾需求，提供精細(xì)服務(wù),，解決實(shí)際困難,；在盛豐社區(qū)探索建立“微心愿點(diǎn)單”機(jī)制，居民足不出戶掃碼下單即可發(fā)送個(gè)人需求及意見,，逐步形成多樣式“點(diǎn)單”,、臺(tái)賬式“建單”、精準(zhǔn)化“派單”,、兜底式“認(rèn)單”一體化服務(wù)模式,，打通宣傳群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”和發(fā)現(xiàn)問題,、解決矛盾的“最先一公里”,。至目前，共收集各類“微心愿”148個(gè),，幫助實(shí)現(xiàn)125個(gè),。
