陽邵鎮(zhèn)以“五星”支部創(chuàng)建為抓手,，探索創(chuàng)新“三大機制”,，不斷推動鄉(xiāng)村振興工作邁上新臺階。
一是實施重點工作項目化推進機制,。年中,，指導(dǎo)全鎮(zhèn)32個行政村謀劃下半年重點工作,，按照項目化管理的方式建立臺賬，細(xì)化分工。創(chuàng)新完善“掛單銷號”工作法,，周一“建單”明任務(wù),，周五“驗單”核成效，以壓力增添工作動力,，構(gòu)建責(zé)任清晰,、執(zhí)行有力的領(lǐng)導(dǎo)機制。
二是實施鄉(xiāng)村干部正負(fù)激勵機制,。出臺《“積分制”干部考核管理辦法》,，結(jié)合重點工作確定基層黨建、人居環(huán)境整治,、耕地保護,、信訪穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、殯葬改革等7個重點考核指標(biāo),，獎優(yōu)懲劣，形成“以績定分,、以分獎補,、動態(tài)調(diào)整、持續(xù)激勵”的長效管理機制,。
三是實施黨員干部“三培養(yǎng)”機制,。嚴(yán)把黨員干部入口，暢通調(diào)整清退出口,，把有覺悟的致富能手培養(yǎng)成黨員,，把致富能力強的黨員培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成村黨支部書記,，不斷優(yōu)化黨員干部隊伍結(jié)構(gòu),。
今年來，我鎮(zhèn)確定入黨積極分子130余人,，吸納致富能手20余人,，評選優(yōu)秀后備人才庫60余人。
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