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    為推進(jìn)計(jì)生工作順利開展,，韓村鄉(xiāng)大力推行“四種意識”提升計(jì)生干部素質(zhì),，提升基層計(jì)生工作水平,。

    一是改變管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)意識。大力推行“四項(xiàng)服務(wù)”,，變坐等群眾上門為主動上門服務(wù),，定期隨訪，根據(jù)不同群眾的需要進(jìn)行針對性服務(wù),。引導(dǎo)計(jì)生干部強(qiáng)化“干部就是服務(wù),、職務(wù)就是責(zé)任”的意識，融管理于服務(wù)之中,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力,。

    二是大興學(xué)習(xí)之風(fēng),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)重要的日常工作,，組織專業(yè)知識培訓(xùn),、學(xué)習(xí)討論等活動，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化,，引導(dǎo)干部開闊視野,，突破思維定式，提升工作能力和服務(wù)水平,。

    三是明確工作職責(zé),，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。利用計(jì)生公開欄公開干部職責(zé),，把辦事程序,、辦事效果公諸于眾，在接受群眾監(jiān)督的同時,，引導(dǎo)計(jì)生干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé),，勇于擔(dān)當(dāng),。

    四是量化工作任務(wù)，強(qiáng)化效能意識,。工作中,，量化每位工作人員的任務(wù)，細(xì)化每一個環(huán)節(jié),，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，引導(dǎo)計(jì)生干部進(jìn)村入戶，勤奮工作,，形成良好工作氛圍。