一是抓機(jī)遇,、理思路,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更明,。立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，發(fā)揮毗鄰市區(qū)優(yōu)勢(shì)，有效借助市縣持續(xù)發(fā)展,、單拐紅色旅游開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,，主動(dòng)融入濮陽(yáng)市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，以項(xiàng)目為抓手,，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),、旅游休閑之鄉(xiāng)、畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng),。
二是抓重點(diǎn),、定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更強(qiáng),。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。建設(shè)向陽(yáng)花現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范基地，投資1000萬(wàn)元,，種植高效農(nóng)作物,；建設(shè)生態(tài)葡萄園采摘基地，總投資2000萬(wàn)元,，占地1500余畝,，建設(shè)以葡萄種植、加工,、銷(xiāo)售,、采摘、休閑娛樂(lè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)采摘基地,；建設(shè)山藥種植基地,，種植優(yōu)質(zhì)品種山藥1100畝。
積極發(fā)展畜牧業(yè),。建設(shè)肉雞養(yǎng)殖基地,，著力發(fā)展西安上村占地200畝、年出欄肉雞100萬(wàn)只的清豐縣洪杰肉雞養(yǎng)殖場(chǎng),；建設(shè)肉牛養(yǎng)殖基地,，著力發(fā)展大翟灣村占地150畝、年存欄肉牛達(dá)500頭的清豐縣雙豐肉牛養(yǎng)殖區(qū),；建設(shè)肉豬養(yǎng)殖基地,，著力發(fā)展馬家村占地400畝、年出欄商品豬10萬(wàn)頭的惠普“豬-沼-菜”一體化示范區(qū),，帶動(dòng)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，把雙廟鄉(xiāng)建成全市畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)。
加快發(fā)展旅游業(yè),。打造東北莊至單拐精品旅游線(xiàn)路,。建設(shè)東北莊至單拐景觀綠化帶,，長(zhǎng)2890米，規(guī)劃單側(cè)50米寬的綠化帶,，從里向外設(shè)計(jì)成遞增高的梯狀綠化帶,，占地434畝。完成東北莊至單拐道路提升工程,，將X008線(xiàn)進(jìn)行道路拓寬,，固雙路進(jìn)行改造提升。完成單拐革命舊址展覽館布展工程,。邀請(qǐng)文化部門(mén)專(zhuān)家對(duì)單拐革命舊址陳列布展進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,，并招標(biāo)高資質(zhì)單位進(jìn)行布展施工，爭(zhēng)取2016年展覽館供游客參觀,。完成單拐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目,。在2015年建設(shè)工程的基礎(chǔ)上，加快完成單拐學(xué)前路改造,、東大街改造,、強(qiáng)弱電入地以及排水、青磚路面改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程,，將單拐建設(shè)成集“美麗鄉(xiāng)村,、傳統(tǒng)村落、紅色旅游”三位一體的特色鄉(xiāng)村,。
三是抓保障,、干實(shí)事，實(shí)現(xiàn)民生更實(shí),。加快農(nóng)村新能源改造工程,確保全鄉(xiāng)29個(gè)村的天然氣全部接通到戶(hù),；建設(shè)西南莊村綜合服務(wù)廣場(chǎng)，該廣場(chǎng)占地1600平方米,，整合各項(xiàng)資源,，建設(shè)形成集文化、建設(shè),、娛樂(lè),、衛(wèi)生服務(wù)于一體的綜合服務(wù)廣場(chǎng)。加大教育建設(shè)投資,，2016年9月底,，完成投資170萬(wàn)元的一中教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，完成投資200萬(wàn)元的鄉(xiāng)二中教學(xué)樓綜合改造建設(shè)工作,。提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。衛(wèi)生院新建病房樓以及新建村級(jí)衛(wèi)生室，完善各項(xiàng)設(shè)施，盡快投入使用,。同時(shí),，結(jié)合衛(wèi)生局,，完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),。
四是抓措施、定機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)更優(yōu),。凡是重點(diǎn)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部都要深入一線(xiàn)做工作,，積極樹(shù)立雷厲風(fēng)行,、敢干硬活、能打勝仗的良好形象,。對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)干部實(shí)行責(zé)任制管理,，每人明確2-3項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，臺(tái)賬跟蹤管理,，每季度落實(shí)完成情況,。開(kāi)展“群眾工作大講堂”，培養(yǎng)全鄉(xiāng)干部適應(yīng)新常態(tài),，激發(fā)新思維的能力,，提升干部工作能力，為雙廟發(fā)展保駕護(hù)航,。
