柳格鎮(zhèn)五眼井棚戶區(qū)改造工作開展以來,，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，柳格鎮(zhèn)黨委,、政府整合全鎮(zhèn)精英力量,，凝心聚力,、攻堅(jiān)在前,、克難攻堅(jiān),，項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成效,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？h主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地,，現(xiàn)場辦公、靠前指揮,，定期召開會議研究解決棚戶區(qū)改造過程中遇到的困難和問題,，鎮(zhèn)黨委書記作為第一責(zé)任人駐村開展工作，第一時(shí)間做好矛盾糾紛調(diào)解,，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,。
二、強(qiáng)化組織保障,。成立以縣級領(lǐng)導(dǎo)干部為指揮長,，住建、財(cái)政,、土地,、督查等相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的改造項(xiàng)目指揮部，柳格鎮(zhèn)以黨委書記為主要負(fù)責(zé)人,，抽調(diào)10余名干部組成項(xiàng)目建設(shè)工作隊(duì),，下設(shè)綜合組、矛盾調(diào)解組,、協(xié)議簽訂組,、資金核算撥付組、紀(jì)檢組,、拆遷安置組,、后勤保障組等，為棚戶區(qū)改造工作提供政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),。
三,、完善制度建設(shè),。制定了定期召開職能部門聯(lián)席會議、日會餐制度,，責(zé)任目標(biāo)管理等制度,，堅(jiān)決做到?jīng)Q策、執(zhí)行無縫對接,，一站式服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施,，為棚戶區(qū)改造順利推進(jìn)提供保障。
四,、強(qiáng)化宣傳力度,。將省、市,、縣關(guān)于棚戶區(qū)改造的相關(guān)政策文件匯編成冊,，做到人手一份，通過集中學(xué)習(xí)討論和個(gè)人自學(xué)的形式,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)會，爛熟于心,，確保準(zhǔn)確全面的向廣大村民宣傳棚戶區(qū)改造的目的,、意義、補(bǔ)償安置政策等,并能從兌換面積,、房屋性質(zhì),、環(huán)境改善、收入增加等方面幫村民算清帳,，贏得村民的大力支持,，提高群眾拆遷的積極性。
五,、主動(dòng)解決問題,。按照“4+2”工作法，召開支部村委會,、黨員群眾代表,、外出工作人員代表會、對存在問題進(jìn)行民主商議,，征求群眾意見，堅(jiān)持“黨員干部帶頭拆遷,、村兩委干部帶頭拆遷,、在外工作人員帶頭拆遷”，確保責(zé)任分工到戶,、改造政策講清,、具體情況說明,、一戶一卡賬目算清，真正做到“主動(dòng)拆遷,、平安拆遷,、和諧拆遷”。
截至目前,，安置區(qū)338戶群眾已全部拆遷完畢,，安置房13棟樓房已開工建設(shè)7棟，6棟正在做開工前期工作,。
