近年來,，縣扶貧辦圍繞“六個(gè)精準(zhǔn)”細(xì)化措施,，切實(shí)改“大水漫灌”為“定向噴灌”,、“定點(diǎn)滴灌”,，在精準(zhǔn)扶貧上想辦法,、出實(shí)招,、見真效,，“十二五”期間,，我縣扶貧工作取得了顯著成效,，3.14萬貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,但目前仍有52個(gè)貧困村、3.06萬貧困人口,，具體采取六項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,。
一是做好開發(fā)建檔立卡復(fù)核工作，打牢精準(zhǔn)扶貧根基,。按照上級文件精神,，對建檔立卡數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集錄入，摸清了全縣貧困狀況,。
二是貫徹落實(shí)扶貧開發(fā)考核評價(jià)辦法,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行脫貧目標(biāo)責(zé)任制管理。成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了考核評價(jià)辦法,。結(jié)合上級安排的資金和減貧任務(wù),，根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）貧困狀況，對減貧目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,。由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長向扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組遞交減貧責(zé)任書,。
三是開展脫貧攻堅(jiān)問需于民活動。安排縣幫扶單位駐村工作隊(duì),、駐村第一書記,、貧困戶幫扶干部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),，因人因地施策,，因貧困原因施策，因貧困類型施策,，區(qū)別不同情況,，做到對癥下藥、精準(zhǔn)滴灌,，一村一策,、一戶一計(jì)。
四是實(shí)行掛圖作戰(zhàn),。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作一個(gè)作戰(zhàn)圖,，懸掛在書記鎮(zhèn)長辦公室，明確干什么,、怎么干,，什么時(shí)間干到什么程度，明明白白,。每個(gè)貧困村建設(shè)一套展示牌,，展示標(biāo)準(zhǔn)作戰(zhàn)圖，強(qiáng)化群眾監(jiān)督,。
五是扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作,。安排44個(gè)縣級領(lǐng)導(dǎo)和56個(gè)縣直單位聯(lián)村、52個(gè)工作隊(duì)駐村和黨員干部對扶貧對象進(jìn)行逐村逐戶調(diào)查摸底,，全面掌握了貧困人口的居住條件,、就業(yè)渠道、收入來源,、致貧原因等情況,，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”，做到了扶貧對象精準(zhǔn),、項(xiàng)目安排精準(zhǔn),、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn),、因村派人精準(zhǔn),、脫貧成效精準(zhǔn),。
六是成立了清豐縣精準(zhǔn)扶貧工作指揮部，縣委書記任政委,，縣長任指揮長,，指揮部下設(shè)辦公室，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村全部成立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村指揮部,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面抓的工作格局,。
