11月29日下午,全國(guó)供銷合作總社監(jiān)事會(huì)副主任湯益誠(chéng)帶領(lǐng)調(diào)研組一行四人來(lái)清豐縣,對(duì)供銷社深化綜合改革工作展開(kāi)調(diào)研,。省供銷社監(jiān)事會(huì)副主任王國(guó)鎖,、辦公室主任余方忠,市委常委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)張紅林，市供銷社黨組書(shū)記、主任王洪濤,監(jiān)事會(huì)主任董梅珍,縣委書(shū)記馮向軍,、縣長(zhǎng)劉兵、縣委副書(shū)記趙建國(guó)、副縣長(zhǎng)王相俊等陪同調(diào)研；清豐縣供銷社黨組書(shū)記,、主任曹保玉及其他四個(gè)縣區(qū)供銷社負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)中層,、實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人,、基層社和社屬企業(yè)代表共30余人參加了座談會(huì)。
調(diào)研組一行先后到清豐縣古城為農(nóng)服務(wù)中心,、中合農(nóng)村綜合服務(wù)體,、清豐縣供銷實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)地查看和詳細(xì)了解，隨后召開(kāi)座談會(huì),，聽(tīng)取供銷社綜合改革工作匯報(bào),，梳理發(fā)展中遇到的問(wèn)題、難題,，聽(tīng)取各級(jí)供銷社的意見(jiàn)建議,。
座談會(huì)上，首先播放了“清豐縣供銷社綜合改革情況匯報(bào)”投影,，從綜合改革工作規(guī)劃,、電商惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)、土地托管業(yè)務(wù)深入開(kāi)展,、信用合作業(yè)務(wù)的創(chuàng)新探索,、綜合改革帶來(lái)的收益等八個(gè)方面做了詳細(xì)匯報(bào)。
隨后,，根據(jù)會(huì)議要求,，由王洪濤和董梅珍作具體匯報(bào)。王洪濤將濮陽(yáng)市市情,、人文景觀,、地理特點(diǎn)、交通運(yùn)輸,、地質(zhì)氣候,、物產(chǎn)資源進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并從濮陽(yáng)市供銷社系統(tǒng)整體綜合改革基本情況和如何圍繞十九大精神實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，供銷社怎么認(rèn)識(shí),、對(duì)待和落實(shí)等方面作了詳細(xì)匯報(bào)。董梅珍從監(jiān)事會(huì)工作基本情況,、參與供銷社綜合改革,、推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)核心制度建設(shè)、三項(xiàng)監(jiān)督,、開(kāi)展調(diào)查研究,、三會(huì)制度改革進(jìn)展情況五個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào),，并對(duì)監(jiān)事會(huì)工作中存在的問(wèn)題提出合理化意見(jiàn)建議。座談會(huì)上,，濮陽(yáng)縣供銷社和臺(tái)前縣供銷社分別作了工作匯報(bào)。
張紅林表示,，今天聽(tīng)到市縣供銷社創(chuàng)業(yè)的激情,，讓我很感動(dòng)，在縣鄉(xiāng)村有這么一支供銷隊(duì)伍,，在條件這么艱苦困難的情況下,，還在想盡辦法堅(jiān)持謀發(fā)展，他提出,，一是領(lǐng)導(dǎo)層要有境界,，二是員工要靠激勵(lì)，三是競(jìng)爭(zhēng)力激烈,，供銷社發(fā)展要靠形象,，有信用。張紅林就下步發(fā)展提出三點(diǎn)建議,，一要鞏固基本盤,，二要公司專業(yè)化，三要盤活資產(chǎn),。同時(shí)表示,，市委市政府愿意支持供銷社綜合改革發(fā)展。
湯益誠(chéng)指出,，這兩天到濮陽(yáng)所看到的,、聽(tīng)到的令我感受特別深，很振奮,、很有收獲,，綜合改革在我們這里已經(jīng)結(jié)出了豐碩的成果，我感到非常高興,。濮陽(yáng)市供銷社在綜合改革方面有很大突破,，特別是供銷合作社在為農(nóng)服務(wù)上，能夠找準(zhǔn)定位點(diǎn),、切入點(diǎn),、突破點(diǎn)和作為點(diǎn)，在貫徹中央11號(hào)文件,，深化供銷合作社綜合改革上,，這些點(diǎn)抓的非常準(zhǔn)，這是我們的基礎(chǔ),；電子商務(wù)是這些年工作的重中之重,，以實(shí)現(xiàn)供銷社業(yè)務(wù)線上線下的融合發(fā)展,；土地托管是供銷社系統(tǒng)推進(jìn)的一項(xiàng)大的重要工作，清豐縣供銷社土地托管注重精品,，打造高附加值的優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥,，含金量高，有顯著的自身特點(diǎn),，推進(jìn)規(guī)模要進(jìn)一步加快,。
調(diào)研組對(duì)供銷社綜合改革工作成效給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，特別是清豐縣供銷社綜合改革工作超出了傳統(tǒng)供銷社的思維局限,，能大膽的打破傳統(tǒng)思路,，用變革性去探索，用“集團(tuán)+專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的全新運(yùn)作模式,，來(lái)運(yùn)行傳統(tǒng)的供銷社,，用現(xiàn)代方式來(lái)改造供銷社、打造新供銷社,，這是一個(gè)很大的突破,，令人眼前一亮，深有啟發(fā),，深化改革的道路很艱巨,，希望清豐縣供銷社堅(jiān)定信心，走出一條新路子,，將可扶持可推廣的成功模式以點(diǎn)帶面,，做大做強(qiáng)。調(diào)研組回去后將建議總社做一些跨區(qū)域的大動(dòng)作,，供銷社的前沿在于基礎(chǔ),，光把總社搞好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要把各級(jí)社搞好,，特別是基層社,，這樣才能夠打造供銷系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì)，才能夠在整個(gè)戰(zhàn)略中發(fā)揮供銷社系統(tǒng)應(yīng)有的作用,，才能夠真正成為黨和政府“三農(nóng)”工作的重要抓手,。
