近兩年,，該局認真貫徹落實“兩個責任”的要求,，以中央“八項規(guī)定”,、省局“八條禁令”和“涉稅服務九項要求”等一系列規(guī)定為標準,，在堅持中深化,，深化中堅持,，重點從學習教育,、制度落實,、載體創(chuàng)新,、監(jiān)督問責等環(huán)節(jié)著手,，持之以恒加強作風建設，馳而不息正風肅紀,，機關辦事效率與稅收執(zhí)法質量穩(wěn)步提升,，納稅人滿意度明顯提高，稅收收入連年增長,，2014年政風行風評議榮獲全縣第一名,，引領全局作風建設步入新常態(tài)。
一,、領導重視步入新常態(tài),。去年，該局黨組多次召開專題會議,，研究如何落實黨風廉政建設黨組主體責任,、紀檢組監(jiān)督責任及紀檢組轉職能、轉方式,、轉作風工作,。年底，又出臺了《中共清豐縣地方稅務局黨組關于落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法》,，進一步明確了責任主體和責任范圍,，縣局黨組切實擔負起全面領導黨風廉政建設的主體責任，主要負責人履行好第一責任人的職責,，對黨風廉政建設負全面責任,、直接責任、首要責任,。始終做到重要工作親自部署,、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦,；班子其他成員認真履行“一崗雙責”,，堅持分管工作與黨風廉政建設工作一起抓，定期研究,、布置,、檢查和報告分管范圍內的黨風廉政建設工作情況，堅持以身作則,，自覺接受組織和群眾監(jiān)督,；局各基層單位、局機關各科（室）是本單位,、本科（室）黨風廉政建設責任主體,，各基層單位、各科（室）負責人是本單位,、本科（室）黨風廉政建設第一責任人,，具體抓好職責范圍內黨風廉政建設任務的落實。從而形成了一級抓一級,、一級對一級負責的良好工作格局,。
紀檢組全面推進“三轉”工作，明確定位,、聚焦主業(yè)主責,，把主要精力放在監(jiān)督檢查、執(zhí)紀辦案,、問責追究,、教育預防上來，真正做到不越位,、不缺位,、不錯位。每年該局黨組都要與各基層單位鑒定黨風廉政建設目標責任書,，按照“誰主管,、誰負責”的原則，目標到人,，責任到人。
二,、學習教育步入新常態(tài),。將作風建設納入年度學習計劃，充分利用集中學習,、座談會,、專題講座及網(wǎng)絡等途徑，學習黨的十八大、十八屆四中全會精神,、習近平總書記一系列講話,，以科學的理論武裝黨員干部頭腦；學習中央八項規(guī)定,、“兩節(jié)”期間廉潔自律規(guī)定,、省局“八條禁令”以及市局黨風廉政建設工作會議和縣紀委十二屆四次全會精神等內容，構筑拒腐防變的思想防線,；并通過組織廣大黨員干部觀看廉政影片《不可逾越的高壓線》,、《焦裕祿》和《作風建設永遠在路上》等；參觀市廉政警示教育基地和蘭考焦裕祿紀念館,；逐人簽訂遵守省局“八條禁令”承諾書,；樹立遵紀守法先進典型，開展“用身邊事,，教育身邊人”活動等,，在全局上下形成了一個濃厚的“學廉、崇廉,、守廉”氛圍,。
三、制度建設步入新常態(tài),。該局將制度建設執(zhí)行貫穿于作風建設全過程,，持續(xù)把中央“八項規(guī)定”和省局“八條禁令”“九項要求”等制度規(guī)定作為紅線、底線,、通電的“高壓線”,。針對日常督查中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步健全和完善各項規(guī)章制度,，形成科學,、規(guī)范的長效機制，編織嚴密的制度網(wǎng)絡,，讓違規(guī)行為無處遁形,。以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭將各項制度落到實處,，讓“高壓線”永遠通上“高壓電”,，真正發(fā)揮制度所具有的約束和引導雙重作用。
制度全了,，紀律嚴了,，干部們的警惕性自然就高了，自重,、自省,、自警、自勵的自覺性就強了，現(xiàn)在,，該局干部職工都能正確對待和使用手中的權力,，立黨為公，執(zhí)政為民,，爭當勤政廉政的楷模,。通過轉變作風，干部形象好了,，干群關系近了,，為納稅人服務的思想增強了，各項工作開展順利了,。
四,、創(chuàng)新載體步入新常態(tài)。創(chuàng)新載體是作風建設的重要方法和手段,。該局按照“以人為本,、轉變作風、創(chuàng)新載體,、務求實效”的工作思路,，選準創(chuàng)新載體培育保持良好的作風。一是抓好三個結合,。即把作風建設與群眾路線教育活動相結合,。持續(xù)保持反對“四風”的高壓態(tài)勢，在“?！焙汀伴L”字上下功夫,，以“釘釘子”的精神，一個一個節(jié)點的抓好,，作風之弦不松,，久久為功，積小勝為大勝,，積極引導干部職工弘揚時代新風,；把作風建設與“服務提升年”活動相結合。以‘三個服務’為引領,，以人為本,，在提升服務水平上求突破。堅持納稅人為本,、納稅人為上的原則,，通過深化納稅服務、提高效能,，來轉變地稅工作作風,。在繼續(xù)推行好“首問責任制”、“限時辦結制”,、“延時服務”,、“預約服務”等服務項目的基礎上，推行自助辦稅服務和“一廳式服務”等,。進一步理順部門工作職責,，健全工作制度和機制，徹底改變辦事拖沓,、推諉,、扯皮的現(xiàn)象；把作風建設與黨風廉政建設相結合,。在日常工作中注重地稅形象,，從小節(jié)抓起，嘴不饞,、手不長,、腿不亂，通過日常教育引導,，常打 “免疫針”,、常敲“警示鐘”，幫助干部職工算清“經(jīng)濟賬”,、“政治賬”,、“名譽賬”，從思想上筑牢反腐倡廉堅固堤壩,，真正做到不正之風不染,、不義之財不取、不法之事不干,、不凈之地不去,，永葆清正廉潔的法治本色，為稅收事業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出地稅人的應盡貢獻,。二是以文化人,，廉政文化亮點紛呈。長期以來,，該局努力打造孝廉文化品牌,，深入挖掘孝廉文化資源，將孝廉文化建設作為反腐倡廉的重要組成部分,，融入全縣稅收工作發(fā)展的大局之中,，致力倡導“以孝促廉，以廉踐孝”,。通過建設孝廉文化展室,，印發(fā)廉政撲克,，印制《頓丘地稅》小報，購買“忠”“孝”廉石,、荷花燈,，制作孝廉燈箱，書寫孝廉對聯(lián),，各科室制做廉政風險點,、防范措施顯示板和科室長警示牌，制作廉政桌面,，向職工贈送廉政書籍等載體,，全局上下形成了學廉、思廉,、保廉,、促廉的良好氛圍，進一步增強了干部勤政廉政意識,，轉變了工作作風,，提高了辦事效率。三是開展廉政建設“進機關,、到基層,、入家庭”活動，不斷增強干部職工拒腐防變的免疫力,。借助“家庭助廉”活動,，把對干部監(jiān)督從單位向家庭輻射，從八小時內向八小時外延伸,，促進干部職工廉潔自律的意識,，營造濃厚的講廉、助廉,、守廉的良好氛圍,。
五、監(jiān)督問責步入新常態(tài),?？椕鼙O(jiān)督網(wǎng)。該局紀檢組認真履行監(jiān)督責任,，不定期,、不定時對上下班簽到、請銷假情況,、著裝,、工作紀律等開展明察暗訪，切實加強監(jiān)督執(zhí)紀,。暢通監(jiān)督渠道,，通過群眾信訪,、設立舉報箱、公布舉報電話,、信箱,、征求特邀監(jiān)督員及社會各界意見建議等途徑收集掌握相關情況。紀檢組監(jiān)察室更是克服與監(jiān)督對象“同吃一鍋飯”的心理束縛,，利用好“同在一個屋檐下”的體制優(yōu)勢，經(jīng)常過問一些情況,，及早發(fā)現(xiàn)和及時制止苗頭性,、傾向性問題。
磨利問責刃,。喊破嗓子,，動員千遍，不如問責一次,。該局黨組,、紀檢組下定決心磨利問責之劍，加大追究問責力度,，對有令不行,、有禁不止、頂風違紀甚至弄虛作假,、互相包庇的,，發(fā)現(xiàn)一起、嚴查一起,，不僅要追究當事人的責任,，而且嚴肅追究相關領導的責任。切實達到了問責一個,，震懾一片的良好效果,。
