2022年4月21日，投資4億元的河南省濮陽市清豐縣諾椿閣家具項目正式破土動工,。該項目系廣東廣立辦公家具有限公司在清豐縣投資的第二個項目,，一期占地62畝，投資4億元,，達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)家具11萬件（套）,。
除此之外,，總投資11億元的湖州家具產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)意大利智能木工機(jī)械設(shè)備和智能噴涂機(jī)器人設(shè)備,，全部達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)各類家具40萬件,，實現(xiàn)年產(chǎn)值14億元；總投資4.5億元的麗曼儷家居項目,，致力打造5G+網(wǎng)絡(luò)操控的智能化生產(chǎn)體系，達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)各類軟體家具10萬件,，實現(xiàn)年產(chǎn)值3.6億元,，帶動500余人就業(yè)……
面對新冠肺炎疫情多發(fā)頻發(fā)，以及需求收縮,、供給沖擊,、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等多重壓力，清豐縣家居產(chǎn)業(yè)為何能夠逆勢上揚(yáng),、穩(wěn)健攀升,，展現(xiàn)出如此強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭？“2022年以來,，全縣上下以能力作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),，立足家居產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，圍繞強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈,，通過建立完善‘三長制’,，深入實施‘優(yōu)勢再造’戰(zhàn)略，重塑新優(yōu)勢,，再造新動能,，全力打造家居產(chǎn)業(yè)集群新高地。”清豐縣委書記曹擁軍一語破的,。
“指揮部指揮長制”推動家居產(chǎn)業(yè)迭代升級
圍繞“一區(qū)兩園”建設(shè),，清豐縣成立5個專項指揮部，縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，樹立了高位推動抓落實的導(dǎo)向。
多元招商抓集聚,。堅持“二分之一”工作法,，秉持“大招商、招大商,、招好商”理念,，推動家居產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。2021年年底,，鎖定全國500強(qiáng)企業(yè)魯麗集團(tuán),，指揮長親自招,、親自談、親自服務(wù),，于2022年1月7日達(dá)成合作意向,，預(yù)計招引板貼三氨紙、阻燃板等上下游配套企業(yè)10余家,。
全程服務(wù)解難題,。定期研討推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)、招商引資,、項目建設(shè)等事項,，代辦簽約前土地、規(guī)劃全套手續(xù),，完善落地前“五通一平”等配套設(shè)施,，跟進(jìn)開工后的投產(chǎn)銷售等服務(wù)，讓企業(yè)“拎包入駐”,。針對企業(yè)資金緊張問題,，探索實行準(zhǔn)入門檻、授信審批,、融資規(guī)模,、利率優(yōu)惠“四個傾斜”，讓企業(yè)充分享受“足額,、便捷,、優(yōu)惠”的金融服務(wù)。
獎優(yōu)罰劣樹導(dǎo)向,。實施“三比一爭”大比武,，建立“紅黑旗”評比、負(fù)面清單,、企業(yè)家打分等制度,，聚焦招商引資、要素保障,、服務(wù)質(zhì)量,、實干作為等方面，工作成效讓企業(yè)家評判,，工作滿意度由企業(yè)家打分,，每季度分別對前三名、后三名懸掛紅旗,、黑旗,。
“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制”補(bǔ)齊家居產(chǎn)業(yè)短板弱項
針對家居產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)較少、配套不全,、聯(lián)動不足等問題,，清豐縣實施綠色家居“產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制”發(fā)展模式,，推動鏈條化布局全面鋪開。
三級聯(lián)動聚合力,。清豐縣委常委,、常務(wù)副縣長任鏈長，清豐縣發(fā)改委等13個單位負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)縣級層面安排推動,，各責(zé)任單位建立工作臺賬，滾動推進(jìn)各項工作任務(wù),。成立家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,，專門從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商引資,、企業(yè)服務(wù)、展會舉辦等工作,。
制訂清單強(qiáng)鏈條,。堅持項目清單化、清單責(zé)任化,，以延鏈補(bǔ)鏈健鏈為方向,，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈缺失環(huán)節(jié),、價值鏈高端環(huán)節(jié),，帶頭研究政策，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,，列出龍頭骨干企業(yè)清單等“N張清單”,。2021年以來，發(fā)揮家居產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺作用,，用好清豐家居研究院,、家居質(zhì)量檢測平臺，組建縣家具技工學(xué)校,，編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)用新材料，推廣新技術(shù),，研發(fā)新產(chǎn)品,，培育新技工，全力打造綠色家居全國集散地,。
優(yōu)化機(jī)制抓長遠(yuǎn),。設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，采取股權(quán)投資,、貸款貼息,、后補(bǔ)助等方式,，扶持壯大龍頭骨干企業(yè)。聚焦企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)需求,，為企業(yè)解決資金,、能源、土地,、用工等問題,。建立調(diào)度會例會制度，結(jié)合“萬人助萬企”活動,，積極破解配套企業(yè)招引,、技術(shù)人才短缺、企業(yè)融資困難等難題,。
“商會會長制”積蓄家居產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢動能
清豐縣緊盯“綠色家居強(qiáng)縣”目標(biāo),，發(fā)揮家居產(chǎn)業(yè)商會橋梁紐帶作用，充分激發(fā)企業(yè)積極性,、創(chuàng)造性,，有效釋放“1+1>2”的倍增效應(yīng)。
規(guī)范管理做示范,。將全縣家居企業(yè)劃分為生產(chǎn)類,、商貿(mào)流通類、服務(wù)類三大類,，組織推薦86家企業(yè)加入家居產(chǎn)業(yè)商會,，制訂商會章程、工藝流程共享交流,、集采,、獎懲等制度，推動商會自我管理規(guī)范化,，輻射帶動其他企業(yè)健康發(fā)展,。
架設(shè)橋梁解企憂。實行商會定期報告制度,，及時向產(chǎn)業(yè)鏈鏈長報告產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,，共同研究解決辦法。針對商會提出的品質(zhì)意識差,、線下銷售難,、環(huán)保壓力大等問題，開展品質(zhì)提升,、綠色改造,、電商培訓(xùn)三大行動，打造綠色工廠,、節(jié)能減排科技示范企業(yè),。
釋放優(yōu)勢強(qiáng)效能,。發(fā)揮商會信息互通、資源互用,、優(yōu)勢互補(bǔ)等作用,，邀請全國31個省份7000余家專業(yè)經(jīng)銷商到清豐參會，帶動38家優(yōu)質(zhì)企業(yè)到清豐投資,。
目前,，清豐縣共有家居生產(chǎn)企業(yè)228家、配套服務(wù)企業(yè)52家,、商貿(mào)流通企業(yè)5家,，安置就業(yè)近3萬人，年產(chǎn)各類家具200萬件（套）,，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)300億元,，叫響了“好家具清豐造，買家具到清豐”的特色品牌,。（濮陽日報記者 李振濤 通訊員 王世冰）
（原載于2022年5月17日《濮陽日報》1版2版）
