科技賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
近年來,，清豐縣堅持把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為重中之重,，深入實施制造業(yè)倍增行動，大力推進產(chǎn)業(yè)變革，深化科技與家居產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，聚力“四個堅持”，全力推進家居企業(yè)“四化”改造，不斷塑造制造業(yè)發(fā)展新動能,、新優(yōu)勢,。6月份，成功舉辦第六屆中國·清豐綠色家居博覽會,，開幕當日,，即吸引23個項目簽約，簽約金額達324.6億元,。
堅持“項目為王”擴規(guī)模
持續(xù)抓好招商引資“一號工程”,，圍繞綠色家居第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴格落實二分之一工作法,，創(chuàng)新推行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和商（協(xié)）會會長“雙長制”招商新模式,，大力開展圖譜招商、小分隊招商,、展會招商,。放大第六屆家博會“溢出效應(yīng)”，推動海融紡織,、未來星智能家居等總投資345億元的簽約項目盡快落地建設(shè),，不斷培育新的增長點。牢固樹立“項目為王”理念,，滾動推進“三個一批”,，謀劃好第九期“三個一批”項目，緊盯全友二期,、伯特利家具,、東甌家具等重點項目，及時解決卡點堵點問題,，推動簽約項目快落地,、落地項目快開工、開工項目快投產(chǎn),，以項目倍增推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質(zhì)量,。
堅持“轉(zhuǎn)型升級”增效益
強化數(shù)智賦能，突出“數(shù)字化,、智能化,、綠色化、服務(wù)化”發(fā)展方向,，全面推行“設(shè)備換芯,、生產(chǎn)換線、機器換人”,，年內(nèi)完成全友,、麗曼儷等“四化”改造企業(yè)17家,，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)效率更高,、用工更省,、誤差更少、成本更低的“三降一增”,，完成清豐家居從“制造”到“智造”的華麗蝶變,。堅持品牌引領(lǐng)，大力實施品牌提升戰(zhàn)略,，充分發(fā)揮家居品牌聯(lián)盟平臺作用,，推動26家清豐家居企業(yè)握指成拳、抱團發(fā)展,，加快培育俞木匠,、誼木印橡等本土綠色實木家居品牌，不斷提升清豐家居品牌影響力,，讓“好家居清豐造,、買家居到清豐”美譽全國。
堅持“創(chuàng)新驅(qū)動”添活力
深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,，認真落實“設(shè)計河南”“標準河南”建設(shè)要求,，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，高效運轉(zhuǎn)現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)研究院,，加快建設(shè)家居產(chǎn)業(yè)園“綠島”環(huán)境治理平臺,、智能家居中試基地等創(chuàng)新平臺，提升企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力,，加快科技成果轉(zhuǎn)化,，鞏固1000余項家具專利成果，培育形成更多的家居專利技術(shù),，讓越來越多的“清豐標準”上升為“團體標準”“行業(yè)標準”“國家標準”,。大力培育創(chuàng)新主體，開展創(chuàng)新型企業(yè)樹標引領(lǐng)行動,，深入實施高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃,、科技型中小企業(yè)“春筍計劃”，確保規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動實現(xiàn)全覆蓋,，全年新增“專精特新”,、創(chuàng)新型、科技型中小企業(yè),，以及高新技術(shù)企業(yè)70家以上,。
堅持“鏈式發(fā)展”提能級
落實全省開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展會議精神，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)空間布局,，樹牢“畝均論英雄”導(dǎo)向,，實施“退低進高”“騰籠換鳥”行動,，積極推廣多層標準廠房模式，大幅提升實木家具,、智能家居,、家紡等3個百億級“園中園”能級,。同時,，搶占共享經(jīng)濟風口，加快構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)智聯(lián)網(wǎng),，培育設(shè)計創(chuàng)新中心,、木材集中采購中心、集中智能備料中心,、共享集中噴涂中心,、物流貿(mào)易服務(wù)中心等“一網(wǎng)五中心”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。重點引進南方家居總部,、江蘇蒲仙人木材市場,、海融紡織等鏈主龍頭企業(yè)和上下游、左右岸鏈上企業(yè),，加快推進智昌科技集中備料中心,、埃夫特共享噴涂中心建設(shè)，實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展,，提升家居產(chǎn)業(yè)能級,，奮力開創(chuàng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
