一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，部署嚴(yán)密,。為把禁燒工作落到實(shí)處,，仙莊鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記任政委,，鎮(zhèn)長任指揮長，各管區(qū)書記任副指揮長,，各管區(qū)主任和鎮(zhèn)直單位一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,，辦公室主任由主抓農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長兼任,。各村也都按照要求成立了相應(yīng)的組織，制定了詳細(xì)的方案措施,，全鎮(zhèn)上下齊抓共管,，形成合力，保證了禁燒工作的順利進(jìn)行,。
二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲,。將秸稈禁燒和綜合利用工作納入各村工作目標(biāo),，嚴(yán)格考核，確保禁燒工作落到實(shí)處,。繼續(xù)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。制定禁燒措施,，并對落實(shí)情況進(jìn)行審核檢查，嚴(yán)格按目標(biāo)要求督促落實(shí)。各村繪制出與鄰村,、村與村,、地塊與地塊之間的責(zé)任分界限圖，并實(shí)地標(biāo)桿上牌,，做出明確標(biāo)記,，具體標(biāo)清責(zé)任村戶地塊界限及責(zé)任人，切實(shí)把責(zé)任落到實(shí)處,。對焚燒農(nóng)作物秸稈的,，采取行政手段與經(jīng)濟(jì)手段并用的措施，從嚴(yán)查處,。在一個村范圍內(nèi),，每發(fā)現(xiàn)一起焚燒現(xiàn)象，包村干部在全鎮(zhèn)點(diǎn)名會上作檢查,；發(fā)現(xiàn)兩起的,，包村干部，責(zé)任村干部各罰款200元,；發(fā)現(xiàn)三起,，包村干部停薪待崗，責(zé)任村主要干部停職,；如果上級發(fā)現(xiàn)從重處理,。
三是加大宣傳力度，營造輿論氛圍,。鎮(zhèn)禁燒指揮部采取下發(fā)通告,、宣傳單、板報,、宣傳車,、倡議書等形式大力宣傳禁燒的意義，共下發(fā)宣傳單1.2萬份,出動宣傳車2輛,巡回全鎮(zhèn)38個行政村宣傳,發(fā)放錄音帶38盒,在顯著位置張貼橫幅標(biāo)語100多條;要求各中小學(xué)學(xué)生把禁燒倡議書送到各家長手中,；每村書寫大小字標(biāo)語30—50條,每天三次召開廣播會,宣傳禁燒的意義及好處,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知,全鎮(zhèn)群眾積極參與,為禁燒工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
四是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保禁燒工作落到實(shí)處,。在秸稈禁燒的關(guān)鍵時期,，鎮(zhèn)干部包村，村干部包地塊的分包責(zé)任制,，死看硬守,，切實(shí)做到村村有人管，每個地塊有人管,，堅決不留死角,。要按分包責(zé)任要求,，加強(qiáng)對秸稈禁燒工作的監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)內(nèi)不點(diǎn)一把火,，不冒一處煙,。
